01
Leiderschapsontwikkeling
Sterker leidinggeven, richting geven en eigenaarschap stimuleren
Lees meer
Organisatieontwikkeling die blijft
Organisaties ontwikkelen wanneer mensen anders gaan werken en de organisatie dat mogelijk maakt. Togethr uit Breda ontwikkelt gedrag en structuur in samenhang: leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en procesoptimalisatie die op elkaar aansluiten. Zo realiseren we organisatieontwikkeling die blijft, ook als wij weer weg zijn.
Het Togethr - model
Hoe alles met elkaar samenhangt
Het doel
Organisatieontwikkeling | Jullie organisatie in beweging
Gedrag
Hoe mensen samenwerken, communiceren en verantwoordelijkheid nemen
in samenhang
Structuur
Rollen, processen, besluitvorming en werkwijzen die dat mogelijk maken
aanjagers
Het fundament
De Togethr - methode | zo werken wij
Wat we doen
Wat we samen ontwikkelen
02
Teamontwikkeling
Van losse individuen naar teams die samenwerken, aanspreken en verantwoordelijkheid nemen.
Lees meer
03
Communicatie & vaardigheden
Gedrag en vaardigheden ontwikkelen die direct zichtbaar worden in het dagelijkse werk.
Lees meer
04
Organisatie & structuur
Rollen, processen, werkwijzen en besluitvorming slimmer organiseren.
Lees meer
05
HR als ontwikkelpartner
HR versterken als partner van wie richting geeft, van medewerkers en van de organisatie.
Lees meer
06
Interim
Tijdelijk instappen, blijvend verschil maken: interim management, interim HR, projectleiding en programmamanagement.
Lees meerReferenties
Organisatieontwikkeling in de praktijk
Nationale politie
Vraagstuk
De HR-keten toekomstbestendig inrichten voor een grote instroomopgave.
Aanpak
Samen met HR en leidinggevenden processen, capaciteit, rollen en samenwerking in de keten opnieuw ingericht.
Resultaat
Een flexibelere HR-inrichting met heldere processen, passende capaciteit en betere verbinding tussen ketenpartners.
GGD West-Brabant
Vraagstuk
Snel kunnen op- en afschalen in een sterk veranderende omgeving.
Aanpak
Een bedrijfsbureau ingericht en gewerkt aan capaciteit, processen, ketensamenwerking en besluitvorming.
Resultaat
Meer grip op grootschalige personele inzet en een structuur die flexibel meebeweegt met de organisatie.
HomeKeukens
Vraagstuk
Verder professionaliseren in samenwerking, leiderschap en verantwoordelijkheid.
Aanpak
Meerjarig gewerkt aan klantgericht gedrag, leiderschap, teamontwikkeling, kernwaarden en rolstructuur.
Resultaat
Gedrag, leiderschap en organisatiestructuur zijn steeds sterker met elkaar verbonden en vertaald naar een nieuwe manier van werken.
Rentokil Initial
Vraagstuk
Servicemedewerkers sterker maken in klantcommunicatie, adviseren en eigenaarschap.
Aanpak
Een praktijkgericht communicatieprogramma ontwikkeld en uitgevoerd voor 23 groepen, samen met co-trainers uit de organisatie.
Resultaat
Meer zelfvertrouwen bij medewerkers en aantoonbaar behaalde ontwikkeldoelen; de samenwerking werd door de opdrachtgever met een 10 beoordeeld.
